HBR Work Agency vydělala za rok 2025 1,8 mil. Kč, v říjnu 2026 na ni přišel insolvenční návrh

Ziskový rok a insolvenční návrh ve stejném týdnu

HBR Work Agency s.r.o., společnost s ručením omezeným z Kralovic, vykázala za rok 2025 tržby 17,2 mil. Kč a čistý zisk 1,8 mil. Kč. Z každé koruny tržeb jí jako čistý zisk zůstalo 10,7 %. Na malou firmu je to slušný výsledek. Jde o individuální závěrku podle českých účetních předpisů, v korunách, za kalendářní rok 2025.

Firma tuto závěrku zveřejnila v říjnu 2026. Den předtím k ní v insolvenčním rejstříku přibyl insolvenční návrh. Na první pohled k sobě tyhle dvě zprávy nesedí. Firma, která vydělává, by přece neměla mít potíže platit.

Výkaz zisku a ztráty přitom žádnou slabinu neukazuje. Provozní výsledek hospodaření dosáhl 2,2 mil. Kč, provozní marže tedy činila 13,0 %. Odpisy byly 542 tis. Kč. Po jejich přičtení vychází EBITDA, tedy provozní zisk před odpisy, na 2,8 mil. Kč a marže na této úrovni na 16,1 %. Aktiva celkem ke konci roku 2025 činila 10,2 mil. Kč, firma tedy pracuje s majetkem menším, než jsou její roční tržby. Rok 2025 vypadá jako rok firmy, která své služby prodává se ziskem.

Insolvenční řízení ale zisk neposuzuje. Soud v něm zkoumá, jestli dlužník platí své splatné závazky, případně jestli jeho dluhy nepřevyšují majetek. Na obě otázky odpovídá jiná část účetnictví než výkaz zisku a ztráty.

Proč zisk faktury nezaplatí

Účetní zisk vzniká ve chvíli, kdy firma službu odvede a vyfakturuje. Peníze přijdou, až zákazník zaplatí. Mezi těmito dvěma okamžiky leží pohledávky. Firma s velmi dobrou marží může mít prázdný účet, když jí odběratelé platí pozdě, a přitom musí včas platit mzdy, daně, pojistné i dodavatele.

U malé firmy je tahle mezera citlivější než u velké. Když má firma majetek menší, než jsou její roční tržby, a malý okruh zákazníků, stačí jeden velký odběratel, který přestane platit, a hotovost na zbytek měsíce chybí. Zisk za rok to nezmění. Změní se jen to, jestli jsou peníze na účtu v den splatnosti.

Druhý důvod je čas. Závěrka popisuje stav ke konci roku 2025. Insolvenční návrh přišel na podzim 2026. Mezi tím uplynula většina roku a během ní se mohlo stát leccos: odchod důležitého zákazníka, spor o fakturu, doměrek daně nebo výplata podílu na zisku, která vyčerpala hotovost. Závěrka firmy končí prosincem 2025, takže tyto příčiny od sebe neoddělí. Rozhodl by o tom stav peněz firmy na účtech a objem jejích závazků po splatnosti během roku 2026.

Třetí věc se týká samotného návrhu. Insolvenční návrh není rozhodnutí o úpadku. Podat ho může věřitel i sám dlužník. Soud teprve posoudí, jestli jsou splněny podmínky úpadku, a návrh může také zamítnout nebo ho navrhovatel může vzít zpět. Věřitelé ho někdy používají jako tlak při sporu o konkrétní pohledávku. Zápis v rejstříku proto říká, že se o platební schopnost firmy někdo vážně zajímá. Neříká, jak řízení dopadne, a já bych z něj žádný verdikt nad firmou nedělal.

Za rok 2025 ale platí tohle. Firma provozně vydělávala a její marže nepůsobila jako marže firmy v potížích. Pokud se do problémů s placením dostala, nejspíš to nebylo kvůli tomu, že by její služby byly prodělečné. Spíš kvůli tomu, kdy a od koho peníze přicházely, nebo kvůli událostem až po konci roku. To je rozdíl, na kterém záleží: prodělečný byznys se opravuje cenou a náklady, problém s hotovostí vymáháním pohledávek a plánováním plateb.

Co si ověřit ve vlastní firmě

Příběh HBR Work Agency se netýká jen firem v insolvenčním rejstříku. Týká se každé firmy, která sleduje hlavně výsledek hospodaření a hotovost bere jako samozřejmost.

Otevřete si ve svém účetním programu přehled závazků podle splatnosti. Zajímá vás jediný řádek: kolik dlužíte po splatnosti a komu. Pokud tam figuruje finanční úřad, zdravotní pojišťovna nebo správa sociálního zabezpečení, řešte to přednostně. Tito věřitelé čekají nejméně ochotně.

Pak si otevřete stejný přehled pro pohledávky. Sečtěte, kolik vám dluží váš největší odběratel, a porovnejte to s penězi, které máte na účtu. Když je jeho dluh vyšší než vaše hotovost, pak o vaší platební schopnosti rozhoduje on, ne vy.

Nakonec požádejte účetní nebo finančního ředitele o jednoduchý plán plateb na nejbližší týdny: na jedné straně peníze na účtu a očekávané úhrady od zákazníků, na druhé straně mzdy, daně, pojistné a faktury dodavatelů podle data splatnosti. Nemusí to být žádný model, stačí tabulka. Pokud v některém týdnu vychází záporný zůstatek, víte to dřív než váš věřitel.

A jednu otázku si položte i nad vlastní závěrkou: kdyby zítra přišel insolvenční návrh, dokázali byste rychle doložit, že platíte včas? Ziskový výkaz to nedoloží. Doloží to seznam uhrazených faktur a výpis z účtu.

HBR Work Agency uzavřela rok 2025 se ziskem 1,8 mil. Kč a s marží, kterou by jí leckterá firma záviděla. Insolvenční rejstřík se ale neptá na marži, ptá se, jestli jsou zaplaceny faktury. Zisk ukazuje, že byznys dává smysl. Platit faktury umožňuje jen hotovost.